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同时，对于附带民事诉讼当事人就赔偿问题达成调解、和解协议的，在不违反合法、自愿原则的前提下，赔偿范围和数额可以不受限制。也就是说，在双方当事人就赔偿未达成和解的情况下，法院只支持“物质损失”。江苏省高院表示，在刑事附带民事诉讼中，当事双方最终未达成调解协议。

不过，在鸿泉物联眼中，千方科技或许只是财务投资人。鸿泉物联申报稿显示，千方科技（通过全资孙公司北大千方）投资鸿泉物联后，仅作为财务投资人出席鸿泉物联的股东会，未参与生产经营。鸿泉物联2015年至2017年均超额完成业绩承诺。IPO日报发现，千方科技曾出售鸿泉物联的部分股权，从而丧失控股地位。

早在去年8月即有投资人表示甜菜金融已两月未发新标。截至目前，甜菜金融官网最新标的仍显示开始时间为2018年6月28日，已近一年未发新标。甜菜金融官网的运营数据披露至2019年3月。截至3月31日，甜菜金融借贷余额7299.44万，利息余额582.94万，逾期金额及笔数均为0。

时任韩国总统金泳三（中），1995年在1997年，现代、起亚、大宇三家汽车巨头在韩国国内的市占率分别为42.7%、23.4%与19.4%，任何一家吃掉起亚就能够立刻成为韩国汽车业的霸主。因此，当起亚奄奄一息时，韩国其他汽车巨头都想趁乱狠捞一笔，彼时刚刚进军汽车行业的三星，也对起亚这块肥肉也是垂涎欲滴。于是，起亚事件发生后，金泳三政府竟然袖手旁观了三个月，使起亚的问题一步步蔓延到其他领域，导致国际社会对韩国政府的危机处理能力深表怀疑。外国债主并不关心起亚到底会被谁吃掉，他们只关心一件事：如果排名第七的财阀倒闭了政府都不管，那其他的投资还靠得住吗？先前，外资之所以愿意大方地把钱借给韩国银行与企业，因为他们相信即便韩国经济出了问题，政府也会接盘和兜底，但没想到韩国政府这次居然跟韩流明星的脸一样靠不住。于是，穆迪、标普、高盛、摩根大通等金融机构纷纷下调了韩国主权信用评级，韩国人向外借款越来越难了而祸不单行，此时肆虐于东南亚的金融危机宛如台风，一路北上，终于刮到了朝鲜半岛。10月18日，坐拥800亿美元外储的台湾“央行”居然也宣布弃守新台币，随后恐慌蔓延到韩国后，几乎每天股市一开市就有外国炒家抛售，最夸张时10分钟内大盘下跌20%。外汇市场也是一片哀嚎，韩币在一个周内就暴跌了10%，10月30日当天开市不到8分钟就宣布交易暂停。一方面是借不到钱的韩国企业与银行，另一方面是催债跑路的外国债主，吹起韩国繁荣幻象的泡沫终于裂了。11月，韩国企业资金难问题越发突出，海天、三美、真露等财阀相继倒闭，前30大财阀中赫然已经倒了6个，人们甚至开始怀疑，三星、现代、大宇、LG是否还撑得住？由于企业和银行没法从海外借到美元，提供美元的重任就完全落到了韩国央行肩上，韩国外汇储备急剧减少。1997年11月，韩国可用外储大约110亿美元，但年底前需要偿还的外债超过200亿美元，按当时平均每天消耗10亿美元计，一个多礼拜后韩国就会破产，经济将彻底崩溃。万般无奈下，政府内部开始出现向国际货币基金组织（IMF）求助的声音。如果把发生外汇危机的国家比作被挤兑的银行，那么IMF就是提供紧急贷款的央行。不过，这位“央妈”却是一位不折不扣的虎妈，要拿她的钱不仅要付出高利息，还得按她的意思改变经济政策，很容易被扣上“丧权辱国”的帽子，所以韩国政府对是否要向IMF求助产生了很大争议。朝鲜半岛身边都是大国强国，被地缘政治折磨了数百年，现在好不容易扬眉吐气一把，就又面临被人按着脑袋“接管”的命运，民族感情难以接受。金泳三自己也不愿意，前几年他还提出让韩国在2010年之前成为“世界五强”，转眼就要向IMF摇尾乞怜，这简直是极大的羞辱。然而，形势比人强，眼见国家行将破产，韩国人对“面子”的执着还是被暂时放到了一边。11月21日，韩国政府在白天的新闻发布会上还坚称不会向IMF求援，到了晚上就改了口。韩国人清楚，“求助”其实就等于“示弱”，信号一旦发出，自己的漏洞和软肋就会被对手所察觉。五天后，一架来自华盛顿的飞机缓缓降落在首尔金浦机场，谈判代表来了，很显然，他们带着“枪”。

虽然身兼的三项全是北京队的冲进点，但马龙暂时不想给自己这么大压力，“其他国家队的队员也是一样，为省队打比赛时，我们站在赛场上就是冲金冲牌的重点。”马龙说，相比较双打明确的夺冠目标，团体和单打他给自己的任务暂时是“做好自己”。“打好眼前的比赛，随着比赛的进程，对冠军的渴望会越来越强烈，但我不会瞄着冠军去准备，状态也是一场一场打出来的，这是我的经验。“(乒乓世界)

全文完。感谢您的耐心阅读，顺祝中秋快乐~参考资料：[1]．金大中，金大中自传，2012．[2]．李立绪，韩国启示录，1998．[3]．Paul Blustein，The Chastening： Inside The Crisis That Rocked The Global Financial System And Humbled The IMF，2003．