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为何通过短短7年，贵州茅台就能全面超越五粮液，坐上白酒龙头老大宝座？是赤水河流淌的水升值了吗？老虎财经统计公开数据后发现，在这7年间，贵州茅台只用一个招数，不断拓宽自己的护城河。而这个招数，就是沿用至今的“涨价”。通过不断涨价，茅台完成了对五粮液的全面超越。

东方证券半年报显示，东方花旗6个月内完成股权融资项目6个，主承销金额为60.8亿元，主承销家数行业排名第11位，主承销金额行业中排名第15位。截至半年报期末，东方花旗储备项目中，IPO项目7个在审；再融资项目4个在审。债承方面，东方花旗完成债券主承销项目15个，主承销金额247.9亿元，主承销金额行业排名18位。根据2018年上半年证券公司投行业务排名，东方花旗以4.11亿元的收入排名第10位，而其控股母公司东方证券以1.47亿元的投行收入，排在第29位。

而在这两年，贵州茅台用连续涨价建立起来的护城河也轰然倒塌。2013年，贵州茅台的出厂价为819元，与2012年基本没变，零售价却下调至1519元，较2012年的2300元大幅下滑781元。2014年，出厂价仍为819元，但零售价却下跌至1000元以下，利差率再次回到22%一线，与2001年的利差率水平相当。

不过，《每日经济新闻》记者也注意到，被出售的上海锋线体育用品发展有限公司（以下简称上海锋线）当时正处于连年亏损的境地中。安踏体育在公告中也表示，公司希望专注于运动服饰品牌管理的业务，因此出售上海锋线及其附属公司管理的分销国际品牌运动产品零售业务。

在上周四的一次会议上，日产董事会一致投票决定接触戈恩的董事长职务。现年64岁的戈恩是全球最知名的汽车行业高管之一。1999年，收购日产后，雷诺共有17人进入日产高层，分别进驻各个重要部门。能讲多国语言、被雷诺认为最有前途的年轻高管戈恩当了“救火队长”，进入日产董事会，并担任首席营运官。当时的日产已经出现了连续七年的严重亏损，且巨额债务缠身，接近破产。而在戈恩的领导下，日产仅仅用了两年的时间就扭亏为盈。

最新的半年报显示，2019年上半年，度假村和旅游目的地营运分别实现收入60.52亿元、53.79亿元，占营业收入总额的66.8%，其中度假村业务营业额以不变汇率计增长5.0%，主要受益于冬季滑雪产品畅销及四星及五星度假村容纳能力的增加导致平均每日床位价格增长5.9%的驱动。