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追问5.1马上就到了，但还是有一些问题存在疑问。比如，前端的监督力量如何？中端还会出现混装混运现象么？末端处理能力是否足够？如何解决产业链背后的利益博弈问题？北京已在垃圾分类之路上摸索了多年，推进历程几经坎坷，一轮轮行动几乎皆因前端参与不够、后端处理设施缺位而未能持续。

所以，减少计算时间的第一步就是减少分类歌曲的数据。Shazam采用的称之为“指纹”的技术，可将这些频谱图转换成看起来像的“星状图”。每颗星星代表特定时间最强的频率。如此，不仅降低了频谱图的维度，还减少了图表上数据点的数量。然后，Shazam数据库中的每首单曲都以“指纹”的形式存储起来。

一、实施范围（一）宾馆、饭馆、旅店、酒店、招待所、咖啡馆、酒吧、茶座；（二）公共浴室、理发店、美容店；（三）影剧院、录像厅（室）、游艺厅（室）、舞厅、音乐厅；（四）体育场（馆）、游泳场（馆）、公园、非封闭景区，如夫子庙等人群密集区；（五）商场（店）、书店；

据测算，2017年，森麒麟扣除自有资金后，需要补充流动资金4.87亿元，鉴于此，森麒麟测算需安排4.5亿元作为流动资金。2017年末，森麒麟短期借款余额10.89亿元，长期借款7.92亿元，长期应付款为0.86亿元，仅当年利息就支出为1.19亿元，用余下的2亿元来改善资产负债结构和降低财务杠杆已很必要。

央行表示，下一步要实施稳健的货币政策，坚持不搞“大水漫灌”，营造有利于降低小微企业融资成本的货币金融环境。要灵活运用货币政策工具，保持流动行合理充裕和市场利率平稳运行，扩大再贷款、再贴现等工具规模，抓紧建立对中小银行实行较低存款准备金率的政策框架，要将释放的增量资金用于民营和小微企业贷款。

2019年4月，瑞幸获得了1.5亿美元B+轮融资，由星巴克股东贝莱德集团领投，投后估值29亿美元。瑞幸咖啡总部位于厦门，于2018年1月试运营，2017年11月，作为神州优车高管的钱治亚卸任公司董事和COO，离职创业，并成立了瑞幸咖啡。据瑞幸的招股书透露，截至2019年3月31日，瑞幸在全国拥有2370家直营门店，其中自取店（pick-up）占总店数91.3%，并且累积了超过1680万交易客户。