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一个交易者告诉你，基本面交易也得止损，想当年我就是不止损爆仓亏惨了；另一个交易者告诉你，千万别听他的，我当年就是频繁止损，本金不断割肉，结果价格没变，钱没了。一个是止损亏惨了，一个是不止损亏惨了。你很迷惑，似乎没有从他们失败的教训中得到你想要的答案，于是你打算再去请教两位成功的基本面交易者，希望借用他人的智慧。

嘉美包装的上述情形也引起了证监会的关注，证监会要求嘉美包装补充披露是否对第一大客户养元饮品存在重大依赖，公司在客户稳定性与业务持续性方面是否存在重大风险。与大客户关联关系认定存疑值得一提的是，作为嘉美包装的重要大客户，养元饮品以及喜多多均与公司存在“关系”，但嘉美包装却极力否认与之存在关联关系。

这不是甲骨文一家的困局，也是目前很多传统软件企业的。一方面，该领域公司自身转型吃力，难以在全新的技术领域有所作为；另一方面，竞争对手快速崛起，新技术领域市场的“蛋糕”渐被抢食。甲骨文也想追赶新趋势，补齐云计算短板。它曾花费超300亿美元，先后收购了Peoplesoft、Siebel、Hyperion等传统软件企业，以布局云计算市场。然而，这并未能改变其在云计算市场上落后的局面。2018年，被甲骨文寄予转型厚望的云计算业务营收仍处于下滑状态。

招股书显示，报告期内，嘉美包装对前五名客户的销售收入合计占当期营业收入的比例分别为84.74%、76.99%和72.45%，其中对第一大客户养元饮品的销售收入分别约为17.77亿元、16.84亿元以及15.06亿元，占公司当期营业收入的比例分别为60.83%、57.25%和54.84%，公司客户集中度较高。嘉美包装对公司重要大客户销售的主要产品为三片罐、二片罐、灌装。

从学科来看，教育学、管理学、工学的招生增幅最大。报告指出，教育学、工学、管理学在2017年大幅增加，分别达到5.4万、25万、11.6万人，较上一年增幅达到70%、27%、61%。尽管近几年高校纷纷进行研究生扩招。但对于普通考生来说，竞争压力有增无减，其中影响较大的就是高校中接收推免生比例的提高。

影视公司淘汰正在加速光线传媒董事长王长田在今年6月份公开表示，目前，国内共有超过2万家影视公司，“有些刚成立不久，还没等做事儿就先关门了，几千家倒闭是正常的反馈，到明年这个时候，情况可能会有所改善。”不过，如果考虑到美国影视公司数百家的规模、英语作品在全球的优势、估值水平，以及美国并没有纯粹的影视类上市公司等因素，那么，国内A股影视公司的实质性改善，可能会花费更长的时间。